胡金枫

人物简介:

马歇尔•戈德史密斯 博士,马歇尔是被120位重要企业CEO选出来与他们的管理团队一起工作的少数高管教练之一。他的几本著作销量超过百万册,包括《纽约时报》评选的畅销书《魔劲》(MOJO)和《没有屡试不爽的方法——成功人士如何获得更大的成功》(What Got You Here Won’t Get You There),也是《华尔街日报》排名第一的商业书籍和哈罗德•朗曼奖(Harold Longman Award)年度商业书籍的获得者。 劳伦斯 S. 莱昂斯 博士,擅长推动全球性的变革活动,以及大型组织的高管教练。作为数字设备公司(IDG)前任技术总监,他将20多年的工业和商业经验带到了教练工作中。他是本书姊妹篇《领导力教练(实践篇)》的作者。该书以“芬克博士的领导案例手册”为特色,其中的“组织生活指南”提出了一个适用于21世纪的新的管理范式。 萨拉•麦克阿瑟 *sdedit创始人,拥有近20年的出版经验,专长于管理、领导力和高管教练写作。她是《AMA领导力手册》的编辑之一。

领导力教练(原书第3版)书籍相关信息


内容简介:

经典书籍《领导力教练》第3版是为当今教练们写的,他们面临着整合来自不同学科的思想,以帮助客户,特别是高潜力领导者学习和成功完成这一任务的挑战。在这种情况下,教练必须成为有鉴别能力的折中主义者,形成一种敏锐的判断力,选择哪些想法最适合应用到他们的教练中,哪些想法最好去掉。《领导力教练》旨在成为教练学习路上的宝贵伙伴。本书作者都是世界上最优秀的教练,包括马歇尔•戈德史密斯、 保罗•赫塞(Paul Hersey)、贝弗利•凯(Beverly Kaye)、戴维•尤里奇(Dave Ulrich)等。 本书提供了一个知识宝库,对资深教练和年轻教练都适用,其中包括了久经验证的教练方法、关键的教练原则,以及重要的知识点。本书是教练知识的总览,揭示了: 如何通过教练提高敬业度和忠诚度 为什么导师工作是循环的 如何进行高效团队建设 成为目的型领导者意味着什么 如何像一位领导者那样写作 领导的正确事务 如何领导跨国界团队 如何教练高潜力女性领导者 为什么说教练是一种授权 如何影响决策者 你为什么应该让自己的价值翻番 成功的同僚教练的十个建议 领导力之旅的教练工具 如何进行继任高管教练 《领导力教练》是一本经过实践检验的提供最佳实践、操作样本、案例研究和实践工具的权威书籍。