情シス・IT担当者[必携]システム発注から導入までを成功させる90の鉄則
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内容简介:
もうITベンダーに振り回されない!プロジェクトの主導権を取り戻そう。業界歴18年のITコンサルがノウハウを大公開。
书籍目录:
第1章 システムの企画提案―ITベンダー選定までのルール(ITプロジェクトを社内横断的に立ち上げる
適切な企画でプロジェクトの成功レールを敷く
自社に最適なITベンダーを見つけるためにRFPを活用する
ITベンダーは客観的かつ公正なプロセスで選ぶ
ITベンダーとの契約書でトラブルを未然に防ぐ)
第2章 プロジェクト立ち上げ―要件定義までのルール(プロジェクト計画でベンダーとの良好な関係の枠組みを作る
システム要件を俯瞰し導入効果を最大化する
自社の課題解決力で進捗を加速させる
マスターデータは自社の生死を分かつ)
第3章 ユーザー受入テスト―システム検収までのルール(システム検証の前にプロジェクト計画の仕切り直しをする
納品されたシステムを自社責任で徹底的に検証する
システム障害を主体的に管理することで致命傷を防ぐ
ITベンダーへのアプローチを工夫し品質を引き上げる)
第4章 ユーザー教育―システム本稼働までのルール(マニュアルを作成し混乱と不満を最小限に抑える
システムを実際に使うユーザーを味方につける
新システムの稼動判定会議を開催し全社的に判断する
万全な準備で本番稼動を迎える)
第5章 システム運用/保守のルール(システムの開発体制から保守体制へスムーズに引き継ぐ
システムの導入効果を最大限に引き出す)
作者简介:
田村/昇平
ITプロジェクトをユーザー企業側から支援するコンサルタント。近年ではIT部門の立ち上げやIT人材育成にも力を入れている。株式会社インフィニットコンサルティング所属(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
其它内容:
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用户1721471545:
( 2024-07-20 18:32:25 )
这本书让我在朋友面前显得很有深度!
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用户1728554634:
( 2024-10-10 18:03:54 )
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用户1731457749:
( 2024-11-13 08:29:09 )
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用户1735304813:
( 2024-12-27 21:06:53 )
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用户1717523951:
( 2024-06-05 01:59:11 )
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